开发一个商家联盟手机app

    
    开发一个商家联盟手机app，深圳【东方智启科技】表示，随着互联网时代呼啸而至，直播、团购、共享经济等热门概念裹挟着怀揣梦想的年轻人，义无反顾地投身互联网创业的洪流。但也让人感叹，似乎在一瞬间，互联网“战场”的每一领域都“蜂拥”着无数的竞争者。

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    “现在不少互联网投资项目很火，但很多创业项目都是‘随波逐流’，真正能持续的APP或项目并不多。”宽泛、粗放式发展的互联网项目无法刺激用户的神经，也不能有效吸引投资者的目光。

    2014年兴起的O2O模式，在把洗车、推拿、保洁等曾必须到店购买的服务“上门化”，在零售、物流等互联网化有一定基础的行业，如何解决这消费者最后一公里的需求，看“线上平台+实体店”连体O2O模式如何创意和线下实体店“结合”?

    一、联合实体店社区O2O模式“轻”装上阵

    相较于以价格、品类居胜的传统电商平台，本地生活服务O2O模式的兴起也创造了新的服务模式，如“全分销O2O模式”平台。与传统电商平台不同，“全分销O2O模式”系统直接和供应商及社区站点合作对接，减去采购、库存环节，自建物流配送体系，快递员也是“采购员”，根据用户订单到最近的超市采购，一小时送到消费者家里。“全分销O2O”平台商家可以合作的每个社区站点都会有DuLi的配送服务中心，主要负责地推、配送，由社区站点解决的采购和仓储，解决了目前生鲜市场最大的问题，也帮助消费者解决了最后一公里的问题。

    二、如何“俘获”实体店O2O模式企业各出奇招

    在O2O模式企业必须依赖线下资源才能开展服务时，如何搞定社区周围的各类实体店?O2O模式企业都各有奇招。“全分销O2O模式”可以建立大数据平台，可以帮助超市得到用户的需求数据，帮助社区站点实现采购的性。另外，在连接的供应商达到一定规模以后，在平台上可为社区站点提供联合采购，降低进货成本。

    移动互联网的竞争已从单一技术、产品和服务的竞争演化为整个产业链上下游生态系统的竞争。平台所涵盖的终端数量、用户数量、应用数量和开发者数量，基本上决定了一个平台的前途。围绕一个平台所建立起来的生态系统的经济价值，则是一个平台活力、市场竞争力的直接反映。移动互联网企业应围绕打造开放平台、为客户创造价值为中心，打造良好的产业生态系统。

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